Broadridge任命Mark Nichols为数字资产联席总裁：0万亿级市场基础设施运营商的代币化战略升级

核心摘要

• Broadridge Financial Solutions（NYSE: BR）于 2026 年 6 月 23 日任命前 EY 数字资产咨询业务联席负责人 Mark Nichols 为数字资产联席总裁，与 German Soto Sanchez 共同主导代币化战略
• Nichols 此前在 EY 联席领导数字资产咨询业务并负责市场基础设施咨询实践，更早前在 Deutsche Bank 固定收益部门主管 FCM、抵押品及融资产品线
• Broadridge 旗下分布式账本回购（DLR）平台日均结算逾 3,650 亿美元代币化实物资产，为全球最大机构级代币化资产结算平台
• CEO Tim Gokey 表示数字资产是下一代市场基础设施的关键组成部分，Nichols 的战略视野与代币化深度知识将加速代币化证券的采用
• 此次任命标志着传统金融市场基础设施运营商从后台流程提供商向 链上金融基础设施 参与者的战略转型，对加密基金管理人的托管与结算服务商选择具有长期信号意义

📑 文章目录

1. 事件概述 — Broadridge 任命背景、Nichols 职业履历与战略意图
2. Broadridge 的代币化基础设施版图 — DLR 平台、链上治理与数字资产能力矩阵
3. 对加密基金行业的影响 — 市场基础设施层的人才竞争、代币化基金托管与结算格局重塑
4. 常见问题（FAQ） — 基金管理人最关心的三个问题

本文由 Aiying 艾盈基金合规团队原创。艾盈持有香港信托或公司服务提供者牌照（TCSP），专注加密基金架构与离岸合规。转载需授权。

2026 年 6 月 23 日，Broadridge Financial Solutions（NYSE: BR）宣布任命 Mark Nichols 为数字资产联席总裁。Broadridge 作为处理全球日均逾 10 万亿美元证券交易的金融基础设施巨头，其数字资产高管任命不仅是人事变动，更是传统市场基础设施层向代币化资产大规模迁移的战略信号。

事件概述：从 EY 到 Broadridge 的人才迁徙路径

Mark Nichols 的职业履历

Nichols 加入 Broadridge 前在 Ernst & Young US LLP（EY）担任合伙人，联席领导 EY 的数字资产咨询业务，同时负责市场基础设施咨询实践（PRNewswire，2026-06-23）。在 EY 期间，Nichols 深度参与了传统金融机构进入数字资产领域的战略咨询，覆盖托管、结算、合规与代币化产品设计等核心领域。

更早之前，Nichols 在 Deutsche Bank 固定收益部门主管期货佣金商（FCM）、抵押品管理及融资产品线。这一履历意味着 Nichols 同时具备传统金融市场的清算结算基础设施经验和数字资产领域的战略视野——恰好契合 Broadridge 在两大市场交汇处的定位。

战略意图：双联席总裁架构

Nichols 将与现任联席总裁 German Soto Sanchez 共同主导 Broadridge 在代币化及数字资产领域的战略、产品开发与执行。Broadridge CEO Tim Gokey 在公告中明确表示：「数字资产是下一代市场基础设施的关键组成部分，Broadridge 正提供一整套解决方案，支持客户和投资者以机构级可扩展性、准确性、合规性和工作流进行代币化证券的交易和链上治理。」（Finextra，2026-06-23）

设置双联席总裁而非单一负责人的架构，表明 Broadridge 将数字资产视为与传统证券处理业务并行的战略支柱，而非附属于现有业务线的试验性项目。

Broadridge 的代币化基础设施版图

DLR 平台：日均 3,650 亿美元代币化结算

Broadridge 的 分布式账本回购平台（Distributed Ledger Repo, DLR） 是全球最大的机构级代币化实物资产结算平台，日均结算逾 3,650 亿美元。该平台将传统回购市场的双边协商、抵押品管理与结算流程迁移至分布式账本，实现当日结算（T+0）并降低对手方风险。

Broadridge 整体技术平台日均处理逾 10 万亿美元代币化及传统证券交易，每年处理并生成逾 70 亿份通信文件，在全球 21 个国家雇佣逾 15,000 名员工。作为 S&P 500 成分股公司，Broadridge 在代理投票、企业行动处理、股东沟通等资本市场后端基础设施领域占据主导地位。

从后台到链上：基础设施运营商的转型逻辑

Nichols 本人表示：「Broadridge 在支持交易和治理方面发挥着重要作用，这一独特地位使其能够帮助塑造数字资产如何大规模融入金融体系。我很兴奋能够助力交付创新解决方案，使客户更好地扩展并适应链上金融和代币化的未来。」

这一表述揭示了 Broadridge 的战略逻辑：作为已在传统证券处理中占据核心地位的基础设施运营商，Broadridge 不需要从零搭建代币化平台，而是将其现有的结算、代理投票、企业行动处理能力延伸至链上环境。DLR 平台已验证了这一模式的可行性——同样的双边协商逻辑，从传统回购迁移至代币化回购，客户群体高度重叠。

对加密基金行业的影响：基础设施层的人才竞争信号

从咨询到运营的人才迁徙趋势

Nichols 从四大会计师事务所的咨询合伙人转投金融市场基础设施运营商的路径，并非个案。2025-2026 年间，数字资产领域出现了显著的「从咨询到运营」人才迁徙：前 Robinhood Crypto COO Tanya Denisova 加入稳定币发行商 Agora，前高盛高管加盟 Fasanara Capital 等加密基金。这一趋势反映出数字资产行业正从概念验证阶段进入规模化运营阶段，对具备传统金融市场深度知识和数字资产战略视野的复合型人才需求激增。

对于加密基金管理人而言，Broadridge 在数字资产领域的加码意味着基金托管、结算与代理投票等后端服务的基础设施选项正在从加密原生服务商向传统金融基础设施巨头扩展。

代币化证券的机构采用加速器？

Broadridge CEO Gokey 提到的「机构级可扩展性、准确性、合规性和工作流」四个关键词，恰恰是当前代币化证券从概念验证走向大规模采用的核心瓶颈。加密原生基础设施在去中心化和可组合性方面具有优势，但在机构级合规工作流、审计追踪、与传统清算系统的互操作性方面仍存在明显短板。Broadridge 携其现有的机构客户网络（涵盖全球主要银行、经纪商和资产管理公司）进入这一领域，可能实质性加速代币化证券的采用曲线。

值得注意的是，Broadridge 并非在构建公链上的 DeFi 协议，而是在构建连接传统金融市场与链上环境的「合规桥梁」。其 DLR 平台运行在许可链上，参与方均为受监管金融机构，这一架构与监管机构的合规期望高度一致。

常见问题（FAQ）

Broadridge 的 DLR 平台与公链上的代币化回购协议有何区别？

DLR 运行在许可链上，参与方均为受监管金融机构，提供与传统回购市场相同的法律确定性和监管合规性。公链上的代币化回购协议（如 MakerDAO 的 Spark Protocol）则面向无需许可的用户群体，抵押品管理和清算机制不同。对加密基金而言，DLR 更适合需要与传统对手方交互的场景，而公链协议则更适合纯加密原生策略。

此次任命对加密基金的直接影响是什么？

短期内直接影响有限。Broadridge 的代币化业务目前主要面向传统金融机构客户，其数字资产战略的推进速度取决于监管环境和客户需求。中长期来看，如果 Broadridge 将 DLR 平台的覆盖范围从回购扩展至更广泛的代币化证券（如代币化基金份额的结算与代理投票），加密基金管理人可能获得更多受监管基础设施选项，降低对加密原生服务商的单一依赖。

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来源

• Broadridge Names Mark Nichols Co-President of Digital Assets — PRNewswire，2026-06-23
• Broadridge appoints Mark Nichols co-president, digital assets — Finextra，2026-06-23
• Broadridge appoints Nichols — Asset Servicing Times，2026-06-23

初版日期：2026-06-24 | 最后更新：2026-06-24