核心摘要

  • 代币化证券基础设施龙头 Securitize(NASDAQ: SECZ) 上市后首份季度财报出现「规模-营收」背离:平台代币化资产平均 AUM 创 43 亿美元新高(同比 +16%),交易量飙升 147% 至 53 亿美元,但总营收反降 5% 至 1440 万美元。
  • 代币化业务收入同比下滑约 12% 至 780 万美元,调整后 EBITDA 由盈转亏 550 万美元;管理层将 2026 全年营收指引由上市前预测的 1.1 亿美元大幅下修至 7000 万-8000 万美元。
  • 首席财务官 Francisco Flores 在电话会上坦言:来自资产管理规模的收入占比「微乎其微」,平台绝大部分交易量至今尚未商业化变现,交易变现属中长期机遇。
  • 行业共性而非个案:RWA 代币化 当前收入高度依赖「项目制」实施收入(一次性部署费),而非「平台制」基础设施收入(持续运维费),资产扩张速度远快于经常性收入。
  • 商业化拐点取决于能否把盈利逻辑内嵌到标准化基础设施本身,向企业软件看齐——这对评估 代币化基金 与 RWA 产品的投资者具有直接启示。
📑 文章目录
  1. 事件概述:上市后首份财报的「规模-营收」背离 — 核心数据、营收逆势下滑与管理层指引下修
  2. 财报电话会解读:规模为什么没有变成收入? — CFO 的坦诚、资产服务收入的压舱石作用
  3. RWA 代币化的结构性难题:实施收入与基础设施收入错位 — 行业共性、两套商业逻辑与标准化路径
  4. 简单费率算法的陷阱:传统金融与代币化平台的收入质量对比 — 交易量口径水分与四个质量指标
  5. 后续演化:看涨与看跌情景下的核心考验 — 代币化股票、原子结算与「自生」持续性收入
  6. 常见问题(FAQ) — 背离是共性还是个案、费率算法陷阱、盈利拐点与投资者启示

本文由 Aiying 艾盈基金合规团队原创。艾盈持有香港信托或公司服务提供者牌照(TCSP),专注传统及加密基金架构与离岸合规。转载需授权。

导语:2026 年 8 月,代币化证券基础设施龙头 Securitize(NASDAQ: SECZ) 披露上市后首份季度财报。平台代币化资产平均管理规模(AUM)创下 43 亿美元历史新高,同比增长 16%,平台交易量更飙升 147% 至 53 亿美元。然而,在资产规模与交易量双双刷新纪录的同时,公司总营收却同比下滑 5% 至 1440 万美元,调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)由盈转亏 550 万美元。规模创新高、赚钱却变少——这份财报把 RWA 代币化长期存在的「上链 ≠ 盈利」结构性难题,第一次摆上了上市公司的财报电话会台面。

1. 事件概述:上市后首份财报的「规模-营收」背离

1.1 平台核心数据:AUM 与交易量创新高

据吴说区块链编译的 Gino Mato 报道,Securitize 在 2026 年第二季度披露了其完成 SPAC 并购 并于纽交所挂牌后的首份季度业绩。报告期内,平台代币化资产平均管理规模达到 43 亿美元,较去年同期增长 16%;平台处理的代币化交易量同比飙升 147%,达到 53 亿美元。从行业坐标看,这一规模与 BlackRock 的 BUIDL 代币化货币市场基金、Apollo 的 ACRED 代币化信贷基金等标杆产品上链密切相关,Securitize 已是机构级 代币化美国国债代币化私募信贷代币化股票 发行的主要通道(吴说区块链,2026-09-13)。

1.2 营收与利润的逆势下滑

与规模端的亮眼表现相反,收入端出现明显背离:公司总营收同比下降 5%,仅为 1440 万美元;其中代币化业务收入下滑约 12%,至 780 万美元;调整后 EBITDA 由正转负,录得 550 万美元亏损。也就是说,相较于去年同期,Securitize 把更多资产搬上了链、处理的业务体量大幅增加,赚到的钱却变少了。这一组合在上市公司财报中并不常见,也直接触发了市场对代币化商业模式可持续性的质询。

1.3 管理层指引的「断崖式」下修

上市前的招股材料中,Securitize 曾预测 2026 年总营收可达 1.1 亿美元、调整后 EBITDA 达 3200 万美元,并声称其中 8500 万美元营收已有合同保障或依托现有规模与合作关系、具备较高可实现性。而在本次财报中,管理层已将全年营收指引下调至 7000 万-8000 万美元。以上半年 3390 万美元营收为基数,若要触及指引下限,下半年每季度需实现约 1800 万美元营收;若要回到最初 1.1 亿美元目标,则每季度需达 3800 万美元,相当于本季度水平的 2.6 倍以上。指引的落差,本身就是对原商业化假设的一次修正。

2. 财报电话会解读:规模为什么没有变成收入?

2.1 首席财务官的坦诚:AUM 收入占比「微乎其微」

在财报电话会上,首席财务官 Francisco Flores 给出了直白的解释:现阶段来自资产管理规模的收入占比极小,平台绝大部分交易量至今没有实现商业化变现。他补充称,代币化业务的大部分收入,依旧来源于对接全新协议、拓展业务网络这类项目型工作。Flores 将交易变现定义为「中长期机遇」,认为当前商业模式尚无法挖掘这部分收益。这与外界直觉——「管理规模越大、抽佣越多」——形成了鲜明反差。

2.2 资产服务收入为何成为「压舱石」

在代币化收入承压之际,资产服务收入(即管理平台存量资金所收取的相关服务费)表现稳健,同比小幅上涨 3% 至 660 万美元。这部分收入来自转移代理、基金行政管理等持续运维职能,与资产是否频繁交易无关,因而具备更强的抗周期性。Flores 的判断指向一个关键区分:交易变现是中长期故事,而当前的确定性现金流,反而来自「管资产」而非「做交易」。

2.3 代币化收入为何依赖「项目制」而非「平台制」?

剥离数据看结构,Securitize 当下的代币化收入高度依赖定制化项目:每新增一类资产、进入一个全新司法辖区、推出一款新产品,往往都等于开启一套全新的落地工程。这意味着收入随项目数量近似线性增长,而边际成本同样随项目数上升,难以形成真正的经营杠杆。当收益需要靠逐个项目定制落地来实现时,资产规模的扩张速度就会远远跑赢能够同步带来的经常性收入——这正是「规模-营收」错位的 direct 成因。

3. RWA 代币化的结构性难题:实施收入与基础设施收入错位

3.1 行业共性:上链 ≠ 盈利模式可规模化

代币化平台 Brickken 首席执行官 Edwin Mata 指出,Securitize 财报暴露的矛盾,是整个行业都面临的结构性难题。他提到,代币化资产的管理规模可以一路走高,但背后的商业盈利模式却很难同步规模化;仅仅把更多资产上链,并不能自动生成一套可以同步增长的商业模式。换言之,资本市场已经验证了「机构愿意把现实世界资产上链」这一前提,但支撑该赛道的基础设施商业模式,正进入被检验的阶段。

3.2 实施收入与基础设施收入:两套商业逻辑

Mata 进一步区分了两类收入:实施收入是把资产部署到区块链所收取的一次性费用;基础设施收入则是维持资产在链上持续运转带来的持续性费用,覆盖权限管控、合规审查、数据上报、收益分配、企业行为处理、二级市场转让等全套能力。真正的商业机会,出现在资产完成上链之后,而非发行环节。当前行业收入仍以实施收入为主,意味着代币化的「发行红利」已被兑现,而「运维红利」尚未成型。

对比维度 实施收入(Implementation Revenue) 基础设施收入(Infrastructure Revenue)
收入性质 一次性资产部署费用 资产持续运转的经常性费用
触发场景 新资产上链、新司法辖区接入、新产品发行 收益分配、合规上报、二级市场转让、日常运维
可规模化程度 低(逐项目定制,边际成本线性上升) 高(标准化流程可跨产品、跨辖区复用)
当前在 Securitize 占比 代币化业务收入的主体 尚处早期,交易变现未成熟
经营杠杆 弱,收入与成本同步增长 强,边际成本趋于零

3.3 标准化基础设施:向企业软件看齐,拐点在哪里?

Mata 认为,想要拿到基础设施收入,代币化行业需要向企业软件(Enterprise SaaS)看齐:搭建标准化基础设施,打造可复用的工作流程,一套体系同时支持多种金融产品、适配多个司法辖区。复杂业务架构依旧需要咨询与专业服务,但核心盈利逻辑要内嵌到基础设施本身,而非停留在每次交付的定制项目中。这也解释了为何 Securitize 在上市后加速布局欧洲 欧盟 DLT Pilot Regime 下的 Trading and Settlement System(TSS)——监管牌照与跨辖区标准化能力,正是把「项目制」转向「平台制」的基础。

4. 简单费率算法的陷阱:传统金融与代币化平台的收入质量对比

4.1 交易量口径的「水分」

Moon Pursuit Capital 创始人兼管理合伙人 Utkarsh Ahuja 提醒,若拿 Securitize 的 1440 万美元营收直接除以 53 亿美元交易量,看似能算出一个「不错的平台费率」,但这套算法完全不能反映真实盈利情况。原因在于,Securitize 统计的交易量口径很宽泛,包含投资、赎回、分红、跨链资产迁移;而 CFO Flores 也坦言,这部分交易量中仅有极少部分可以产生收益。用总交易量做分母,会系统性高估单位经济模型的健康度。

对比维度 传统金融机构(如托管银行 / 基金管理人) 代币化平台(以 Securitize 为例)
收入主要来源 AUM 管理费 + 托管费(经常性,按规模计提) 项目制实施费为主,AUM 相关收入占比极低
交易量变现 交易佣金 / 申赎费已成熟计价 多数链上交易量尚未商业化
收入可预测性 高(合同保障的经常性收入占比大) 低(依赖新增项目与定制对接)
规模扩张的边际效应 规模越大、管理费越高(正杠杆) 规模越大、定制项目越多(杠杆弱)
投资者关注重点 净利率、留存率、AUM 净流 收入质量、客户留存、基础设施收入占比

4.2 投资者应关注的四个质量指标

Ahuja 认为,随着更多机构资金涌入代币化资产,投资者会更加看重收入质量、客户留存、利润率,以及长期运维资产的商业回报。对关注 代币化基金 的决策者而言,仅看 AUM 与交易量增长已不够,更应追踪:① 经常性收入(资产服务收入)占比与增速;② 单客户收入留存率;③ 基础设施收入(非一次性实施收入)的拐点;④ 调整后 EBITDA 的转正节奏。这四项才是区分平台究竟是「实打实可持续业务」还是「单纯增长故事」的关键。

5. 后续演化:看涨与看跌情景下的核心考验

5.1 看涨情景:代币化公开股票与原子结算

看涨逻辑在于 Securitize 发力代币化公开股票业务:依靠发行方代币化股票、券商能力、原子结算(atomic settlement),催生高频交易,进而赚取交易手续费。管理层认为,相比代币化国债、信贷产品,代币化股票的交易属性更强,潜在变现空间更大。Securitize 已推动 FG Nexus 成为首家在链上代币化优先股的纳斯达克公司,并上线 Stocks on Securitize。但这类业务属中长期布局,影响不会体现在今年的业绩周期内。要全年营收接近甚至达到 8000 万美元,下半年每季度需约 2300 万美元营收,相比当前季度要有明显提速。

5.2 看跌情景:规模继续创新高,商业模式原地踏步

看跌情景则是资产管理规模、交易量继续创新高,但底层商业模式依旧依赖一个个定制项目,代币化业务收入波动剧烈,资产服务收入增速过慢,无法对冲上述问题。若全年营收仅达 7000 万美元指引下限,单季度仅需约 1800 万美元,只比本季度略高——即便对外公布的业务规模持续创新高,调整后 EBITDA 仍可能保持亏损。这正是「规模叙事」与「盈利现实」脱钩的最坏形态。

5.3 核心考验:新增十亿级资产能否「自生」持续性收入?

无论看涨还是看跌,代币化行业接下来要面对的核心考验高度一致:当平台再新增十亿级别的资产规模或交易量,能不能不靠新项目,就自主产生持续性收入?这个能力的有无,决定了 Securitize 以及同赛道玩家,究竟是基础设施型企业,还是披着链上外衣的项目交付商。对基金管理人而言,这也是评估一家代币化发行平台是否值得长期托付底层资产的核心判据。

常见问题(FAQ)

Securitize 的「规模-营收」背离是个体现象还是行业共性?

多位行业人士将其定性为行业结构性难题,而非 Securitize 个案。Brickken 首席执行官 Edwin Mata 直言,代币化资产管理规模可以持续走高,但商业盈利模式很难同步规模化;仅仅把更多资产上链,并不会自动生成可同步增长的商业模式。当前大多数 RWA 平台收入仍依赖定制化实施项目,资产扩张速度普遍快于经常性收入。

为何不能简单用「营收 ÷ 交易量」估算平台费率?

该算法会系统性高估盈利能力。Securitize 统计的交易量口径宽泛,涵盖投资、赎回、分红、跨链资产迁移,而首席财务官 Flores 坦言其中仅极少部分能产生收益。用总交易量做分母算出的「费率」,无法反映真实的收入质量与单位经济模型,更贴切的结论是:Securitize 至今尚未建立成熟的「平台活跃度-收益分成」模式。

RWA 代币化平台要实现盈利,关键拐点在哪里?

拐点在于把盈利逻辑从「项目制实施收入」迁移到「平台制基础设施收入」。具体而言,需要搭建标准化、可复用的代币化基础设施,一套体系同时支持多种金融产品、适配多个司法辖区,将权限管控、合规审查、收益分配、二级市场转让等能力内嵌为持续运维服务。复杂架构仍需咨询,但核心收入应来自资产的长期链上运转,而非一次性部署。

这对投资代币化基金或 RWA 产品的投资者意味着什么?

对投资者而言,仅看 AUM 与交易量增长已不足以判断平台质量,应重点关注四项指标:经常性收入(资产服务收入)占比与增速、单客户收入留存率、基础设施收入拐点,以及调整后 EBITDA 转正节奏。同时,发行平台的监管资质(如美国 FINRA 合规、欧盟 DLT Pilot Regime 下的 TSS 牌照、MiFID 注册)与跨辖区标准化能力,是评估其能否跨越商业化拐点的关键背景。

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来源

初版日期:2026-09-14 | 最后更新:2026-09-14