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高盛第九期旗舰收购基金 West Street Capital Partners IX 募资 96 亿美元收官

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核心摘要

  • 高盛另类投资（Goldman Sachs Alternatives）第九期旗舰收购基金 West Street Capital Partners IX（WSCP IX）完成最终募资，规模 96 亿美元，接近前作 97 亿美元。
  • 连同泛亚太策略 West Street Asia Equity Partners I（WSAEP I）的 16 亿美元及相关共同投资工具 5 亿美元，本期全球私募股权（private equity）工具合计募资 117 亿美元。
  • WSCP IX 为高盛 40 年私募股权平台的第九期基金，自 1986 年以来该团队全球投资逾 890 亿美元。
  • 基金聚焦美国与欧洲的控股型收购基金（control-oriented buyout fund）中大型市场投资，覆盖服务、金融、科技、医疗、消费及能源转型行业。
  • 已投项目包括 Schellman（网络安全审计）、Numantec（医疗器械）、Excel Sports（体育经纪）及 Mace Group（基建项目管理）。
📑 文章目录
  1. 事件概述 — WSCP IX 最终募资 96 亿美元
  2. 第九期平台如何延续 40 年私募股权主线？ — 美国欧洲与泛亚太双轨
  3. 投资主线与已落子项目 — 控股型中大型市场
  4. 对有限合伙人（LP）与私募股权市场的信号

本文由 Aiying 艾盈基金合规团队原创。艾盈持有香港信托或公司服务提供者牌照（TCSP），专注传统及加密基金架构与离岸合规。转载需授权。

在大型收购基金募资环境整体偏紧的当下，高盛（Goldman Sachs）旗下另类投资平台完成了一笔接近百亿美元的旗舰基金收官。作为管理规模逾 7000 亿美元的另类投资巨头，其最新一期私募股权工具的募资结构与部署节奏，对观察全球 buyout 市场的资金流向具有指标意义。

事件概述

最终募资规模与结构

高盛另类投资（Goldman Sachs Alternatives）宣布，第九期旗舰收购基金 West Street Capital Partners IX（WSCP IX）及相关工具完成最终募集，基金本体募资 96 亿美元，规模接近其 97 亿美元的前作。该基金本体资本来自北美、欧洲及中东的多元机构与高净值投资人，高盛及其员工亦作出显著出资，实现与外部投资人的利益绑定。

与前作及全球私募股权工具的关系

除 WSCP IX 本体外，高盛另类投资同步为专注泛亚太的 West Street Asia Equity Partners I（WSAEP I）募资，目前已募集逾 16 亿美元，相关共同投资（co-investment）工具募得 5 亿美元。三者合计，本期全球私募股权工具募资总额达 117 亿美元，呈现「全球旗舰 + 区域专项」的双轨架构。

第九期平台如何延续 40 年私募股权主线？

美国欧洲控股型中大型市场定位

WSCP IX 是高盛另类投资旗舰收购平台的第九期基金，延续其 40 年私募股权传统。基金以美国与欧洲的控股型（control-oriented）中大型市场（upper middle market）投资为主，由普通合伙人（GP）主导投后价值创造，与被动少数股权投资形成区分。作为在美国证券交易委员会（SEC）注册的投顾机构，高盛资产管理相关业务受《1940 年投资顾问法》（Investment Advisers Act of 1940）项下披露与受托义务约束。

泛亚太策略 WSAEP I 的独立募资

WSAEP I 作为独立的泛亚太私募股权策略，聚焦区内中大型市场的控股型投资及精选成长型投资。将其单列募资，使高盛得以在亚太这一企业代际传承与控股权交易升温的区域，以独立团队与决策机制捕捉机会，与 WSCP IX 的全球主线形成互补而非重叠。

投资主线与已落子项目

六大目标行业

基金预期重点布局服务、金融、科技、医疗、消费及能源转型六大行业。在多重扩张难以依赖估值倍数扩张的高利率环境下，团队更强调通过实际运营改善提升企业价值，而非依赖市场 Beta。

Schellman、Numantec 等已投案例

WSCP IX 已在美国与欧洲完成多笔投资，包括 Schellman（网络安全审计与认证服务）、Numantec（输液与血管通路医疗器械）、Excel Sports（独立体育经纪与营销机构）及 Mace Group（欧洲基建项目管理）。这些案例覆盖网络安全、医疗产品、体育与基建服务，底层增长驱动各异，体现基金对「主动所有权 + 运营赋能」的偏好。

对有限合伙人（LP）与私募股权市场的信号

大笔募资收官的行业语境

在养老金、捐赠基金、主权财富基金等机构面对大量新基金、同时等待老基金分配回款的精选环境中，完成接近百亿美元的旗舰收官本身即具信号意义。有业内观察指出，将机会在「全球大型收购」与「亚太中大型市场」之间分轨部署的策略值得关注。

GS Value Accelerator 与 AI 价值创造

被投企业可使用高盛专有的 GS Value Accelerator 运营赋能平台，对接技术与数据、AI 转型、收入增长、人才与组织、运营改善等领域的顾问。两位全球私募股权联席主管 Brad Gross 与 Michael Bruun 均强调，在宏观与地缘变动、公开市场波动及技术快速迭代下，经验丰富的团队更有能力识别机会并执行具备韧性的投资策略。

常见问题（FAQ）

WSCP IX 与高盛此前的收购基金有何延续与差异？

WSCP IX 是旗舰收购平台的第九期，延续自 1986 年以来逾 890 亿美元的全球投资主线，定位仍为美国与欧洲的控股型中大型市场收购。差异在于本期配套设立了独立的泛亚太策略 WSAEP I，并强化了 GS Value Accelerator 等运营赋能工具，以应对高利率下更依赖运营改善的估值环境。

泛亚太策略 WSAEP I 与旗舰基金如何分工？

WSCP IX 以美国与欧洲为核心，WSAEP I 则专注亚太区中大型市场的控股型及精选成长型投资。两者分轨募资、分轨决策，使高盛能在不同区域机会集上分别部署，而非将亚太机会并入全球旗舰的单一分配逻辑。

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来源

初版日期：2026-09-16 | 最后更新：2026-09-16

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