核心摘要

  • Paradigm 完成 12 亿美元第三期风投基金募集,投资范围从加密扩展至 AI 和机器人领域,目标规模原为 15 亿美元
  • 基金将「继续投资加密和金融体系重塑」,同时布局 AI 代理工具(Centaur)、区块链基础设施(Foundry/Reth)和安全研究(EVMbench,与 OpenAI 合作)
  • 已投资无人机配送公司 Zipline 和太空初创企业 True Anomaly,标志着投资组合的实质性跨界
  • 管理合伙人 Alana Palmedo 向 Bloomberg 表示加密仍是令人兴奋的前沿,但「现在有太多难以忽视的事情在发生」
  • 此举发生在 AI 上季度占全球 VC 融资约 70%、比特币年内跌幅约 30% 的背景下,a16z 同期推出 22 亿美元 Crypto Fund 5
📑 文章目录
  1. 基金概况 — Paradigm 第三期基金规模、策略定位与前三期募资轨迹
  2. 跨界逻辑 — 从加密 VC 到「技术前沿」:AI/机器人投资的战略论证
  3. 加密承诺未变 — Foundry、Reth、Centaur、EVMbench:Paradigm 的加密工具箱
  4. 行业镜像 — a16z、Pantera 等加密 VC 的同期策略对比
  5. 对加密基金管理人的启示 — LP 配置逻辑的范式迁移与加密基金募资策略调整

本文由 Aiying 艾盈基金合规团队原创。艾盈持有香港信托或公司服务提供者牌照(TCSP),专注加密基金架构与离岸合规。转载需授权。

2026 年 7 月 8 日,加密风投巨头 Paradigm 宣布完成 12 亿美元第三期基金募集。与以往不同的是,这支基金的投资范围明确从加密扩展至 AI 和机器人——在加密市场价格承压、AI 吸走全球 VC 融资七成份额的背景下,这一转向既是主动的战略升维,也是对 LP 配置偏好的被动回应。

1. 基金概况:从 25 亿加密旗舰到 12 亿跨界基金

1.1 募资轨迹与规模变化

Paradigm 由前 Sequoia 合伙人 Matt Huang 和 Coinbase 联合创始人 Fred Ehrsam 于 2018 年创立。其前三期基金募资轨迹为:Fund I(2018 年,约 4 亿美元,纯加密)、Fund II(2021 年,约 25 亿美元,加密旗舰)和 Fund III(2026 年,12 亿美元,加密+AI+机器人)。值得注意的是,Fund III 的 12 亿美元低于 Wall Street Journal 2 月报道的 15 亿美元目标——差额约 20%,可能与 LP 对跨界策略的观望态度或加密二级市场表现拖累 LP 流动性有关(TechCrunch,2026-07-08)。

1.2 投资范围的三层结构

根据 Huang 和 Palmedo 联名博客文章,Fund III 的投资范围分为三个层次:

  • 核心层(加密):继续投资加密原生项目,「加密和金融体系重塑」,包括区块链开发者工具(Foundry、Reth)和 AI 代理工具(Centaur)
  • 扩展层(AI):与 OpenAI 合作的安全研究项目 EVMbench,以及更广泛的 AI 基础设施投资
  • 新前沿(机器人):已投资无人机配送公司 Zipline 和太空初创企业 True Anomaly,标志着 Paradigm 首次涉足非数字资产领域

Palmedo 在接受 Bloomberg 采访时表示:「加密仍然是一个令人兴奋的前沿,但现在有太多难以忽视的事情在发生」(FinanceFeeds,2026-07-09)。

2. 跨界逻辑:AI 吸走七成 VC 融资的产业现实

2.1 宏观推力:加密与 AI 的估值剪刀差

Paradigm 的跨界不是孤立事件,而是结构性趋势的产物。上一季度,AI 初创企业吸收了全球 VC 融资的约 70%,而加密交易数量急剧下降,比特币年内跌幅约 30%(Decrypt,2026-07-09)。这种估值剪刀差对 LP 形成明确信号:配置加密 VC 的机会成本在上升。Paradigm 作为依赖机构 LP 出资的基金管理人,将投资范围扩展至 AI/机器人,本质上是在回应 LP 的跨资产配置需求。

2.2 范式竞争:有限合伙人的配置逻辑正在改变

这一转向也揭示了加密 VC 行业面临的结构性挑战:当 LP 可以在同一支基金中获得加密+AI+机器人的混合敞口时,纯加密 VC 基金的募资吸引力正在被削弱。Paradigm Fund III 的策略实质上是将基金定位从「加密专项 VC」升级为「技术前沿 VC」——这一品牌重塑可能帮助其吸引此前对纯加密配置持保留态度的机构 LP(如养老基金、捐赠基金和家族办公室)。

3. 加密承诺未变:基础设施层仍在深耕

3.1 Paradigm 的加密工具箱

尽管基金宣传口径强调 AI 和机器人,Paradigm 的加密基础设施投入并未减少。在开发者工具层面,Foundry(以太坊开发框架)和 Reth(Rust 实现的以太坊执行客户端)仍在积极迭代;在 AI×加密交叉领域,Centaur 作为 AI 代理工具,旨在降低链上交互的复杂度;在安全研究方面,与 OpenAI 合作的 EVMbench 项目代表了行业最高水平的智能合约形式化验证尝试(TechCrunch,2026-07-08)。

3.2 跨界背后的务实逻辑

用 Palmedo 的话说,「丰富而非撤退」。Paradigm 将跨界表述为在加密投资之外的增量布局,而非替代。但在实际配置层面,12 亿美元基金在加密、AI、机器人三个赛道间的分配比例尚未公开——这一透明度缺失可能成为 LP 尽职调查中的关注焦点。

4. 行业镜像:加密 VC 的三条分岔路

4.1 三种策略路径

Paradigm 的跨界并非孤例,加密 VC 行业正在出现三条分化路径:

策略路径 代表机构 特征 LP 吸引力
跨界扩张 Paradigm(12 亿)、a16z(22 亿 Crypto Fund 5 + 150 亿总募资) 加密为锚,向 AI/机器人延伸 高(多资产敞口)
加密深耕 Pantera(Fund V 混合架构)、1kx(KOR Protocol A 轮) 加密细分赛道专业化(DAT/DeFi/IP) 中(需 LP 对加密有信心)
代币化基建 Securitize(4 亿美元并购弹药库)、Canton Network(3.55 亿融资) 聚焦 RWA 代币化金融基础设施 中高(传统金融机构 LP 偏好)

4.2 哪种路径适合哪类 LP?

跨界扩张路径更适合寻求科技前沿综合敞口的大型机构 LP(主权基金、养老金),其优势在于用一份配置覆盖三个高增长赛道,劣势在于 GP 在这三个领域是否都具备足够 deep 的专业能力存疑。加密深耕路径更适合对加密长期价值有信仰、愿意接受较高波动率的 LP。代币化基建路径则更适合传统金融机构 LP,因为其投资标的(如 Canton Network)更接近 FinTech 而非纯 Crypto 的逻辑。

5. 对加密基金管理人的启示

5.1 LP 沟通策略需要升级

Paradigm 的跨界释放了一个明确信号:即使是最顶级的加密原生 VC,也开始用「技术前沿」而非「加密」来定义自己。对于正在募资的加密基金管理人,这意味着 LP 沟通材料需要升级——从「为什么配置加密」的叙事转向「加密作为技术前沿组合的组成部分」的定位。仅靠加密资产的历史回报和去中心化叙事,已不足以在当前市场环境中打动机构 LP。

5.2 基金架构的适应性调整

对于设立开曼 ELP香港 OFC 结构的加密基金管理人,如果考虑将投资范围扩展至 AI/机器人等非加密领域,需注意基金发行文件(PPM)中的投资策略条款可能需要修订。开曼 ELP 的 Limited Partnership Agreement 通常对投资范围有明确界定;香港 OFC 的《要约文件》也需向 SFC 披露投资策略变更。未及时更新发行文件可能导致投资者适当性争议。

5.3 加密 VC 估值周期的底部信号?

从周期角度看,顶级加密 VC 在加密熊市中向 AI/机器人扩张,历史上常被视为加密 VC 估值周期的阶段性底部信号——当最优秀的加密投资者都开始「分散注意力」时,往往意味着加密一级市场估值已经足够便宜,逆向配置的窗口正在打开。

常见问题(FAQ)

Paradigm 是否在放弃加密投资?

否。Paradigm 明确表示将「继续投资加密和金融体系重塑」。Foundry、Reth、Centaur 和 EVMbench 等加密基础设施和工具项目仍在持续投入。跨界更多是在加密之外增加配置而非替代——但 12 亿美元基金中加密的实际占比尚未公开,这一透明度问题是 LP 尽调时的关键关注点。

Paradigm 的跨界动作对其他加密 VC 的募资有什么影响?

短期看,Paradigm 的品牌转型可能加大纯加密 VC 的募资难度,因为 LP 会问「为什么我不能在同一支基金中获得加密+AI 的混合敞口?」。中长期看,如果 Paradigm 的跨界策略被验证成功,可能引发加密 VC 行业的跟随效应,加速纯加密 VC 向泛科技 VC 的演化。

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来源

初版日期:2026-07-10 | 最后更新:2026-07-10