核心摘要
- BlackPeak Capital 宣布其第二只东南欧增长基金 BlackPeak Southeast Europe Growth Equity Fund II(BPSEEF II) 完成 1.25 亿欧元首关,已逼近首只基金 1.26 亿欧元的最终规模。
- 基金采用 卢森堡特殊有限合伙(SCSp) 结构,目标规模 1.5 亿欧元、硬上限 2 亿欧元,预计 2027 年完成终关。
- 锚定投资人包括回归的 欧洲投资基金管理公司(EIF)、欧洲复兴开发银行(EBRD)、国际金融公司(IFC)与 Erste Asset Management,新增克罗地亚复兴开发银行(HBOR)与保加利亚最大养老基金 Doverie。
- 单笔投资 700 万–2000 万欧元,取显著少数或多数股权,组合目标 10–12 家公司,主题覆盖电商、医疗、数字化与可持续发展。
- 基金管理人延续 BPSEEF I 的「买并建(buy-and-build)」增长策略,在东南欧建立本土团队与并购加法能力。
📑 文章目录
- 事件概述 — 首关规模、目标与基金结构
- LP 结构与锚定投资人 — 发展性金融机构的角色
- 策略延续与区域逻辑 — 买并建与市场缺口
- 对基金管理人的启示 — 离岸结构如何支撑区域策略
本文由 Aiying 艾盈基金合规团队原创。艾盈持有香港信托或公司服务提供者牌照(TCSP),专注传统及加密基金架构与离岸合规。转载需授权。
导语:2026 年 11 月 9 日,东南欧增长股权投资机构 BlackPeak Capital 宣布其第二只区域基金 BPSEEF II 完成 1.25 亿欧元首关。在泛欧私募资本募资整体趋紧的背景下,一只聚焦东南欧的增长基金能在首关即接近 predecessor 的最终体量,值得基金管理人从结构设计与 LP 募集两个维度拆解。
事件概述
首关规模与基金结构
BPSEEF II 以 卢森堡特殊有限合伙(SCSp) 形式设立,首关规模 1.25 亿欧元,已接近首只基金 BPSEEF I 在 2021 年达成的 1.26 亿欧元最终规模。基金目标规模 1.5 亿欧元,硬上限 2 亿欧元,并计划于 2027 年完成终关。选择卢森堡金融监管机构(CSSF) 管辖下的 SCSp,使基金得以在一个被泛欧机构投资人普遍接受、且受 《欧盟另类投资基金经理指令》(AIFMD) 框架覆盖的司法管辖区募集,而非在每一个目标市场分别设立载体。
关键条款与时间表
单笔投资规模为 700 万–2000 万欧元,基金将取得被投企业的显著少数或多数股权,组合目标为 10–12 家公司。主要市场为保加利亚、罗马尼亚、克罗地亚、斯洛文尼亚与塞尔维亚,并可机会性延伸至波兰、匈牙利、斯洛伐克、波罗的海国家与西巴尔干市场。首批投资预计于 2027 年初启动,整体采取 generalist 取向,主题涵盖电商、医疗、数字化与可持续发展。
LP 结构与锚定投资人
发展性金融机构的主导角色
本次首关由发展性金融机构(DFI)主导。回归的锚定投资人包括 欧洲投资基金管理公司(EIF)(承诺 3500 万欧元,其中 1000 万欧元通过罗马尼亚复苏股权基金、2500 万欧元通过保加利亚复苏与韧性计划)、EBRD(3000 万欧元)、IFC(2000 万欧元)以及 Erste Asset Management。这类资本在区域增长基金中的持续出现,反映了欧盟层面以公共资本撬动私人成长的明确政策取向——对基金管理人而言,DFI 不仅是资金方,更是吸引私人 LP 跟投的信用背书。
新进与区域私人资本
新进投资人包括克罗地亚复兴开发银行(HBOR)与保加利亚最大养老基金 Universal Pension Fund Doverie,以及一批区域私人投资人。养老基金的入场值得注意:在东南欧这类本土机构投资人基础相对薄弱的市场,一家本土最大养老金的参与,意味着基金在本地网络的深度与资金来源的多样性同步提升。
策略延续与区域逻辑
买并建策略如何复制
BPSEEF I 在五年内投资 11 家公司、完成 16 笔附加收购,组合年收入平均增长 34%,并已通过 euShipments.com 出售给奥地利邮政(Austrian Post)以及 GenePlanet、Wiser Technology 的部分退出回收相当部分本金。BPSEEF II 明确延续这一「少数增长股权投资 + 区域及全球买并建」打法,依托已建立的本土团队与项目管道,将策略的可复制性作为募集话术的核心。对区域基金管理人而言,这一案例提示:在增长资本稀缺的市场,以可验证的 add-on 并购能力而非单纯估值扩张来讲故事,更易获得机构 LP 的认可。
对基金管理人的启示:离岸结构如何支撑区域策略?
卢森堡 SCSp 的架构功能
BlackPeak 以 基金管理人 BlackPeak Capital 作为 GP 与投资决策主体,在卢森堡设立 SCSp 作为基金载体,团队则分布在索菲亚、布加勒斯特、萨格勒布、贝尔格莱德、卢布尔雅那与维也纳。这种「离岸载体 + 在岸团队」的安排,使基金既能在统一的欧盟监管框架下向泛欧机构 LP 募集,又能保持对区域市场的在地触达。对计划进入新兴欧洲市场的发起人或家办而言,SCSp 的税收中性、设立效率与 LP 友好度,使其在区域增长策略中具备与开曼 ELP 类似的架构功能,但在欧盟语境下更易被本地养老金与银行系投资人接受。
常见问题(FAQ)
BPSEEF II 与首只基金在架构上有何延续?
两只基金均为卢森堡 SCSp 结构的东南欧增长股权基金,管理团队、买并建策略与主要目标市场高度延续;差异在于 BPSEEF II 首关即接近首只基金最终体量,且新增了 HBOR、Doverie 等区域机构投资人,LP 基础更广。基金管理人并未更换载体法域,说明 SCSp 结构在首只基金周期中已被验证契合其募集与运营需求。
发展性金融机构锚定对同类基金意味着什么?
EIF、EBRD、IFC 等 DFI 的参与,为同类区域基金提供了三重价值:一是以公共资本降低首关的募集不确定性;二是以政策属性提升对私人 LP 的吸引力;三是往往附带技术援助与 ESG 合规框架,降低基金后续运营的制度成本。代价是 DFI 通常附带更严格的报告与影响力要求,基金管理人需在设立阶段即评估其合规负担。
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来源
- EU-Startups,Bulgaria’s BlackPeak Capital reaches €125 million first close for new Southeast Europe growth fund(2026-11-09)
- The Recursive,BlackPeak Capital Reaches €125M First Close of Its 2nd SEE Growth Equity Fund(2026-11-09)
初版日期:2026-11-11 | 最后更新:2026-11-11

