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Verition多策略基金量化扩张：前高盛量化主管Brochard加盟伦敦，$140亿AUM平台的团队建设逻辑

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核心摘要

  • 前高盛（Goldman Sachs）全球系统性交易策略主管、野村（Nomura）QIS全球结构化负责人 Jérôme Brochard 加入Verition Fund Management伦敦办公室任董事总经理
  • Brochard 在高盛任职 11 年（2011 年升任 MD），后在瑞信和野村的 QIS 部门担任高管，专精系统性交易策略与结构化产品
  • Verition 为 $140 亿 AUM 多策略多基金经理平台，由前 Amaranth 创始人 Nick Maounis 于 2008 年创立，全球 500+ 投资专业人士
  • 此次招聘是 Verition 伦敦办公室持续扩张的一部分，近期还从 Blackstone 和 BNP Paribas 引入量化与交易人才
  • 基金行业「多 PM 平台」模式下，量化人才的竞争已从传统银行 QIS 部门延伸至对冲基金，反映了量化策略基础设施已成为多策略基金的核心竞争壁垒
📑 文章目录
  1. 事件概述 — Brochard 的职业背景与 Verition 伦敦扩张
  2. Verition 的多策略平台架构 — $140 亿 AUM 的规模化逻辑与团队建设
  3. 量化人才争夺对多策略基金平台意味着什么？ — QIS 人才迁徙与 PM 平台竞争格局
  4. 对加密量化基金的启示 — 多策略架构对加密基金管理人的参考价值

本文由 Aiying 艾盈基金合规团队原创。艾盈持有香港信托或公司服务提供者牌照（TCSP），专注加密基金架构与离岸合规。转载需授权。

2026 年 6 月，Verition Fund Management LLC 宣布前高盛与野村量化高管 Jérôme Brochard 加盟其伦敦办公室，再次将行业目光聚焦于多策略对冲基金的量化人才争夺战。这一事件不仅反映了一家 $140 亿 AUM 平台的扩张节奏，更折射出量化策略基础设施如何成为现代对冲基金的核心竞争壁垒。

事件概述

Brochard 的职业轨迹：从投行 QIS 到对冲基金

Jérôme Brochard 的职业履历横跨全球顶级投行的量化部门。他在 Goldman Sachs 任职 11 年，于 2011 年升任董事总经理（Managing Director），担任全球系统性交易策略主管。离开高盛后，他加入 Credit Suisse 的量化投资解决方案（QIS）部门继续担任 MD，随后转入 Nomura Holdings，出任 QIS 全球结构化负责人兼 EMEA 分销负责人。（WomenHealthDomain 转载 Hedgeweek 报道，2026-06-17）

投行 QIS 部门的核心业务是设计和打包系统性交易策略，供对冲基金和机构投资者使用。这一背景使 Brochard 能够从策略供给侧转向资金管理侧——其 QIS 结构化经验可直接转化为多策略平台的量化投资能力。值得注意的是，野村 QIS 结构化团队此前已有多名高管加入对冲基金，包括 Citadel Securities 的资深招聘案例。

Verition 伦敦扩张：不止一次招聘

Brochard 的加盟并非孤立事件。Verition 伦敦办公室位于 Piccadilly 的 Lucent 大楼（与 Eisler Capital 同址），近期持续增员：引入了一名来自 Blackstone Inc. 的量化开发人员，以及一名来自 BNP Paribas 的初级利率与外汇交易员。Brochard 于 2026 年初结束与野村的关联，目前尚未出现在英国 FCA 注册系统中。（Business Insider / DNyuz，2026-05-28）

Verition 的多策略平台架构

$140 亿 AUM 的规模化逻辑

Verition 由 Nick Maounis 和 Josh Goldstein 于 2008 年创立，目前管理约 $140 亿美元资产，全球 500+ 投资专业人士，覆盖以下策略线：

  • 信用策略（Credit）
  • 固定收益与宏观（Fixed Income & Macro）
  • 可转债与波动率套利（Convertible & Volatility Arbitrage）
  • 事件驱动（Event-Driven）
  • 股票多空与资本市场（Equity Long/Short & Capital Markets）
  • 量化策略（Quantitative Strategies）

COO Josh Goldstein 在 Business Insider 采访中明确表示，Verition 不采用行业常见的「pods」独立投资团队模式，而是构建一种「团队中心型」文化——每位基金经理的招聘仍需 Maounis 和 Goldstein 亲自面试，现有投资团队成员参与外部候选人评审。该平台 2026 年前四个月回报率 +2.6%，显著优于 HFR 多基金经理平台指数同期的 +1.3%。（Business Insider，2026-05-28）

股票多空团队的领导层建设

一年前从 Balyasny Asset Management 挖来的 Gustav Rydbeck 担任全球股票多空主管，并迅速搭建了完整的领导团队——来自 Point72 的数据科学主管、Commonwealth/Point72 的分析师发展负责人、Millennium/Citadel 背景的技术负责人，以及 Candlestick/Balyasny 背景的 PM 参与负责人。这种「先定战略主帅，再配职能副手」的架构搭建方式，为加密多策略基金的团队建设提供了可参考的模板。

量化人才争夺对多策略基金平台意味着什么？

从投行 QIS 到对冲基金的迁徙潮

Brochard 的转会是量化人才从投行向对冲基金流动的又一典型案例。投行 QIS 部门培养的系统性策略设计能力——包括因子模型构建、波动率曲面定价、结构化产品设计——恰好是多策略基金平台量化投资所需的核心技能。近年从野村 QIS 团队流向对冲基金的高管还包括加入 Citadel Securities 的资深人士。

多 PM 平台的「三要素」竞争

行业数据显示，多策略多基金经理平台的成功依赖于三个维度：资本配置效率（PM 独立决策权与集中风险管理的平衡）、基础设施投入（数据、分析工具、AI 部署）和人才密度（量化/基本面/宏观策略线的交叉覆盖）。Verition 近期的招聘动作——量化开发人员（Blackstone）、交易员（BNP Paribas）、量化 MD（Goldman/Nomura）——正是围绕这三个维度同时补充。

Goldstein 在采访中指出：「要有效竞争，需要一定程度的规模。」这一判断与行业趋势一致：过去一年中，Eisler Capital、AB 旗下 Arya Partners、Jain Global 等中小型基金因规模不足而关闭或计划退还外部资本，进一步验证了多策略平台的规模门槛效应。

对加密量化基金的启示

多策略架构在加密领域的适用性

对于正在搭建加密量化基金的团队，Verition 的模式提供了三点参考：

  1. 策略线交叉覆盖：加密市场的波动率套利、事件驱动（如代币上线/治理投票）、宏观策略（利率与稳定币）之间的相关性低于传统市场，多策略架构可有效降低组合波动
  2. 人才来源多元化：传统金融 QIS 部门的量化人才并非加密原生，但其因子建模、风险管理和结构化产品设计能力可快速适配加密资产类别
  3. 平台文化设计：Verition 的「团队中心型」文化——创始合伙人亲自面试每位 PM、现有团队参与外部候选人评审——为加密基金管理人思考组织架构设计提供了参考

离岸基金结构的考量

Verition 的全球化运营模式（Greenwich 总部 + 伦敦/香港/新加坡/迪拜办公室）对考虑设立多司法管辖区加密基金的团队具有参考价值。以 开曼 ELP 或 香港 OFC 作为主基金结构、在伦敦或新加坡设置投资顾问子公司，是加密多策略基金的常见架构路径。

常见问题（FAQ）

Verition 的量化扩张对加密基金行业有什么直接影响？

短期内直接影响有限——Verition 尚未公开涉足加密资产。但这一招聘趋势反映了量化人才从投行向对冲基金的持续流动，其中部分人才未来可能进一步流入加密基金领域。对于考虑搭建量化策略线的加密基金管理人，传统金融 QIS 背景的高管是可以关注的人才池。

多策略多 PM 平台模式适合加密对冲基金吗？

多 PM 平台模式在加密领域仍属早期探索阶段。加密市场的资产类别相关性高于传统市场，且流动性集中于头部代币，对多策略分散化构成挑战。但稳定币收益策略、波动率套利与事件驱动策略之间的相关性正在降低，为多策略架构提供了可行性基础。关键门槛在于资本规模——行业经验表明 $5 亿 AUM 以上才具备支撑多 PM 平台的经济合理性。

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来源

初版日期：2026-06-18 | 最后更新：2026-06-18

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